เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การพัฒนาบุคคล ด้วยการจัด โครงการฝึกอบรม
Human resource development in Europe
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
การนำ KM มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
การพัฒนาบุคลากร ??
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
การจัดแผนการฝึกอบรม
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
ทิศทางการฝึกอบรมและพัฒนา ในปัจจุบัน
