การจัดทำเส้นทางสายความก้าวหน้าในอาชีพ
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
ตัวอย่างแนวการสัมภาษณ์ เพื่อ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การสัมภาษณ์เพื่อการคัดเลือก ( The Selection Interview )
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : ความหมายของการสรรหา
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
กฎหมายแรงงาน : คำนิยามที่สำคัญ
กฎหมายแรงงาน : การเปลี่ยนแปลงตัวนายจ้าง
HRP : ขั้นตอนที่ 1 : ศึกษาสภาพแวดล้อมด้านการเมืองภายในองค์การ
HRP : ขั้นตอนที่ 2 : ศึกษาวัตถุประสงค์ด้านการขยายหรือการชลอการเจริญเติบโตขององค์การ
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์งาน
กฎหมายแรงงาน : การพักงาน
วิธีการวางระบบความก้าวหน้าในอาชีพ
สาเหตุที่ต้องมีการวางแผนกำลังคน
ความสำคัญของการวิเคราะห์งาน
องค์ประกอบของผู้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
กระบวนการวิเคราะห์งานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมายทั่วไป
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
ประโยชน์ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมาย ลักษณะและการบังคับใช้
