คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน

คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  สมาชิกได้มาพบกันก่อนการประชุมครั้งแรกเพื่อจะได้รับทราบและวินิจฉัยปัญหาต่างๆหรือไม่?

  ในการประชุมครั้งแรกมีเวลาที่จะกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ ความคาดหวัง ความกังวลและความห่วงใย ความเข้าใจร่วมกันและความไว้วางใจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกัน โครงสร้างและตารางเวลาการประชุม กำหนดเวลาครั้งสุดท้าย กฎพื้นฐานในการติดต่อสื่อสารและการตัดสินใจระหว่างการประชุม และบรรทัดฐานในการทำให้ความขัดแย้งหมดไปหรือไม่ ?

   คณะทำงานได้คิดเรื่องและปัญหาพื้นฐานต่างๆ หรือไม่ เรื่องและปัญหาเหล่านี้ ได้แก่ ความจงรักภักดี ปัญหาระหว่างบุคคล และความไว้ใจ คณะทำงานได้กำหนดกฎพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการเวลาที่กลุ่มจะวิจารณ์กระบวนการและการเข้าไปเกี่ยวข้องกับเรื่องใดที่ไวต่อความรู้สึกซึ่งส่งผลกระทบต่อบุคคลอื่นในคณะทำงาน (หรือผู้บังคับบัญชาของพวกเขา) หรือไม่ ? คณะทำงานได้ตัดสินใจว่าผู้บังคับบัญชาควรจะรับทราบเรื่องอะไรบ้าง เมื่อใด และมากน้อยเพียงใดหรือมไม่?  การตัดสินใจที่ได้มีการตกลงกันแล้วได้มีการพิจารณาตรวจดูร่วมกับผู้บังคับบัญชาตามหน้าที่หรือไม่ ?  การมีกลุ่มย่อยเป็นที่ต้องการหรือไม่ ?  ถ้าหากว่าต้องการ ใครควรจะเข้ามาเกี่ยวข้องบ้างและมีงานย่อยอะไรบ้าง ?  (เรื่องนี้ควรจะเป็นการตัดสินใจของกลุ่ม)

ที่มา :  การประเมินผลการปฏิบัติงาน

โดย : รองศาสตราจารย์ ผุสดี  รุมาคม