ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
คุณสมบัติ ของนักสรรหา ที่ดี ??
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
ปัจจัยด้านจิตวิทยาพื้นฐานที่ควรพิจารณาในการสัมภาษณ์
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
กลเม็ดเตรียมขุนพล สู้วิกฤตปี 50
การสัมภาษณ์ 2 แบบ
สร้างดาวเด่นองค์กร สู่บันไดสืบทอดทายาท
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
เหตุที่หาผู้สมัครไม่ค่อยได้
การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบซีอีโอ
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
เทคนิคการสัมภาษณ์และการสังเกต
ปตท.สผ.- ปูนซิเมนต์ไทย'สร้าง Talent อย่างไรให้ยั่งยืน
บริหาร HR ผ่าทางตันองค์กร
คว่ำชามข้าราชการไทย!ก้าวผ่านยุคเจ้าคน สู่ผู้ให้บริการ
Succession Planning วางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก (ตอน 3)
Succession Planning วางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก (ตอน 2)
Succession Planning วางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก (ตอน 1)
