'Recruitment Branding' สร้างภาพลักษณ์เฟ้นคนที่ "ใช่"
Talent Management: ถึงเวลาที่ HR ต้องหันมาสนใจรึยัง?
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
ตัวอย่าง วัฒนธรรมองค์กร ที่สำคัญ
พัฒนาความก้าวหน้าในงานนั้น สำคัญไฉน ?
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
ศิลปะการพูดในการสัมภาษณ์
วิธีควบคุมพนักงานที่มาสาย
ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
ทำอย่างไรให้โครงการว่าจ้างที่ปรึกษาประสบผลสำเร็จ?
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
แนวปฏิบัติที่ช่วยให้การโฆษณารับสมัครทางหนังสือพิมพ์ประสบความสำเร็จในการสรรหา
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
แปลอาหรับ | แปลมาเลย์ | แปลยาวี | แปลรูมี | แปลไทย-อาหรับ | แปลไทย-อินโด | แปลอินโด | ล่ามอินโด | ล่้ามมาเลย์ | ล่ามอินโด-มาเลย์
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
รายละเอียดงาน ตามโครงสร้างการบริหารงานบุคคล
บทบาทและความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับพนักงานกลุ่มชำนาญการ
การพัฒนาพนักงานผู้ชำนาญการ
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
