เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
Strategic Talent Management
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
การออกแบบ การเรียนรู้
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ศัพท์เกี่ยวกับ : งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าช่าง
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย
มาตรการแรงงานสัมพันธ์
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ระยะเวลาที่ควรจะประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
บทบาทของพี่เลี้ยง (Mentoring Status)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
กฎหมายแรงงาน : ลูกจ้างที่ไม่มีสิทธิได้รับค่าล่วงเวลา
