เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
การฝึกอบรม กับ การศึกษา และ การพัฒนาบุคคล
การพัฒนาบุคคล ด้วยการจัด โครงการฝึกอบรม
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
เราจะทำให้องค์กรของเราเป็นองค์กรเเห่งการเรียนรู้ได้อย่างไร
เขาลับสมองกันอย่างไร
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
การพัฒนาบุคลากร ??
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรม
