การบริหารโครงการฝึกอบรม
สรุป การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
การพัฒนาบุคคล ด้วยการจัด โครงการฝึกอบรม
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
เขาลับสมองกันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
บทความฝึกอบรม : การทำงานเป็นทีม
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : พนักงานการตลาด
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : นักวิเคราะห์การเงิน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายการเงิน
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #2
พนักงาน ที่อยู่ในข่ายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมิน 360 องศา แบบมุ่งเน้นความสัมพันธ์ของทีมงาน ( Competencies Based Team Relationships)
