Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)

ระดับ

ลักษณะพฤติกรรม

1

 ·    เข้าใจและรู้ถึงกำหนดวันที่ต้องเสร็จของแต่ละงาน

 ·    ไม่สามารถจัดเรียงลำดับความสำคัญของงานในแต่ละงานที่รับผิดชอบได้

 ·    ต้องปรึกษาและขอคำแนะนำจากหัวหน้าทีมและสมาชิกในทีม  ในการจัดลำดับความสำคัญของ

      งานอยู่เสมอ

 ·    ไม่สามารถส่งมอบผลงานได้ตรงตามแผนงานที่กำหนดขึ้น

2

 ·    จัดลำดับของงานประจำก่อนหลังตามความสำคัญได้อย่างเหมาะสม

 ·    ขอคำปรึกษาแนะนำจากหัวหน้าทีมในการจัดเรียงลำดับงานเป็นบางครั้ง

 ·    ส่งมอบผลงานล่าช้ากว่าแผนงานที่กำหนดเป็นบางครั้ง

3

 ·    จัดเรียงลำดับของงานได้ด้วยตนเอง  โดยไม่ต้องขอคำปรึกษาแนะนำจากหัวหน้างาน

 ·    จัดเวลาและวิธีการทำงานของงานที่ต้องส่งมอบอย่างเร่งด่วน

 ·    ทำงานต่าง ๆ ได้สำเร็จและตรงตามเป้าหมายที่กำหนดได้ทุกครั้ง

4

 ·    วางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานทั้งงานประจำและงานโครงการไว่ล่วงหน้าเสมอ

 ·    บริหารงานประจำและงานโครงการได้สำเร็จก่อนเวลาที่กำหนด

 ·    ให้คำปรึกษาแนะนำแก่สมาชิกในทีมจัดเรียงลำดับงานได้อย่างเหมาะสม

5

 ·    ปรับเปลี่ยนลำดับของงานที่กำหนดขึ้นให้เหมาะสมกับเวลาและสถานการณ์

 ·    ประเมินผลการวางแผนและการจัดลำดับงานของตนเองเป็นระยะ ๆ

 ·    สามารถจัดลำดับและวางแผนการปฏิบัติงานได้ทุกสถานการณ์