หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
ความน่าจะเป็นกับการตัดสินใจ การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน
บทความฝึกอบรม : การทำงานเป็นทีม
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : หลักการทำตลาดยุคใหม่
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : เจ้าหน้าที่วางแผนผลิต
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : พนักงานผลิต (เทคนิค)
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้ากะผลิต (เทคนิค)
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้ากะผลิต
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : พนักงานผลิต
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกวิศวกรรม
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : วิศวกร
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : วิศวกรไฟฟ้า
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : วิศวกรการผลิต
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : วิศวกรโยธา
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
