เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
HR ตัวจักรสำคัญแห่งการเปลี่ยนแปลง
ศิลปะการพูดในการสัมภาษณ์
คลิก 4 กระบวนยุทธ์ 'เปลี่ยน' AIS
ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
จะทำอย่างไรให้ผู้สมัครสนใจประกาศรับสมัครงานบนเว็บของคุณ
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
'development + pay = career path' สูตรความสำเร็จสร้างคน "ซีเมนส์"
Performance Based Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
เปิดความท้าทาย บนสายงาน HR ยุคใหม่
กลเม็ดเตรียมขุนพล สู้วิกฤตปี 50
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
