แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : หลักการทำตลาดยุคใหม่
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด1 ตัวอักษร C
ความสิ้นสุด ของ สัญญาจ้างแรงงาน
การตักเตือนด้วยวาจา (Oral Warning)
แนวปฏิบัติ เพื่อส่งเสริม แรงงานสัมพันธ์ ในประเทศไทย
การสร้างสัมพันธภาพ ของบุคคล
ความหมายและขอบเขตของคำว่า สวัสดิการ
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ข้อมูลแสดงเหตุผลของการประเมินที่สูงหรือต่ำเกินไปอย่างจงใจ
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมิน 360 องศา แบบมุ่งเน้นความสัมพันธ์ของทีมงาน ( Competencies Based Team Relationships)
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
