การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ
การวิเคราะห์ตามสถานการณ์วิกฤติ (Critical Incident Technique CIT)
ข้อดี ข้อเสีย ประเมินค่างานโดยการให้ค่าคะแนน
คุณสมบัติของผู้บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
วิธีการปรับเงินเดือน
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สาเหตุที่องค์การไม่นิยมประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ขั้นตอนในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ วิธีเนื้อหา ปัจจัยนำเข้า ปฏิกิริยา และผลลัพธ์ (Context , Input, Reaction and Out come)"
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การกำหนดเกณฑ์การประเมินโครงการ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ความคาดหวังจากโครงการฝึกอบรม
Career Development : ลักษณะทั่วไป
Career Development : การเชื่อมโยง Career Development กับกลยุทธ์ขององค์กร
ทฤษฎีความเสมอภาค (Equity Theory) โดย JS Adams (1965)
เทคนิคของ Job ladders และ Job posting
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินหลังการฝึกอบรม
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ข้อสนับสนุนการประเมินโครงการฝึกอบรม
ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Road Map
การจัดทำเส้นทางสายความก้าวหน้าในอาชีพ
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
ความสำคัญในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การทดสอบความถนัดและความคล่อง ( Aptitude Tests and Proficiency Tests )
