ข่าวกฎหมาย แก้รัฐธรรมนูญ 1..2..3?4
การประมาณค่าใช้จ่าย โครงการฝึกอบรม
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
วัตถุประสงค์ ของ การประเมินผลการฝึกอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
ก้าวไปสู่ E - Training
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกวิจัยและพัฒนา
ข้อดีและข้อเสียของวิธีการจ่ายคอมมิสชันอย่างเดียวและการใช้แบบผสม
วิธีจ่ายโบนัสแบบต่างๆ
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 3 : ขั้นการวิเคราะห์และจัดระบบข้อมูล
ข้อดี ข้อเสีย ประเมินค่างานโดยการให้ค่าคะแนน
ข้อพิจารณา ในการให้พนักงานขององค์การร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
ข้อดี ของการมีคณะกรรมการที่ปรึกษาคอยช่วยเรื่องการประเมินค่างาน
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
