การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
การฝึกอบรม กับ การศึกษา และ การพัฒนาบุคคล
การพัฒนาบุคคล ด้วยการจัด โครงการฝึกอบรม
HRD Proactive 1 : บทบาทเชิงรุก
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
การพัฒนาบุคลากร ??
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
อบรมพนักงานใหม่อย่างไร..ให้มีคุณภาพ
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
