การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 3 )
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Preferences)
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
วัตถุประสงค์ ของ การประเมินผลการฝึกอบรม
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
สรุป การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
เทคโนโลยีกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
การพัฒนาบุคลากร ??
อบรมพนักงานใหม่อย่างไร..ให้มีคุณภาพ
การจัดแผนการฝึกอบรม
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : หลักการทำตลาดยุคใหม่
บทความฝึกอบรม : สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
