การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
แนวคิด เกี่ยวกับ การประเมินผลการฝึกอบรม
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
Strategic Talent Management
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
การจัดทำ BSC - KPIs
KPIs Scoring คืออะไร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
การกำหนดวัตถุประสงค์ของหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การกำหนดหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
ลักษณะวัตถุประสงค์ ของ โครงการฝึกอบรม ที่ดี มีดังนี้
ขั้นตอน การกำหนดวัตถุประสงค์ การฝึกอบรม
ความหมาย ของ วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ความหมาย ความสำคัญ ของ หลักสูตรการฝึกอบรม
การดำเนินงาน สำหรับช่วงหลังการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การบริหารโครงการฝึกอบรม
สรุป การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ขั้นตอน และ วิธีการเขียนรายงาน การสำรวจ และ วิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แหล่งข้อมูล การสำรวจ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม - ความหมาย นิยาม เบื้องต้น
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
