WORLD HR CONGRESS 2008
ทำอย่างไรให้ Line Manager เก่งเรื่องการบริหารคน ?
ทำงานแบบยืดหยุ่นเรื่องเวลาเพื่อลด OT
ควบคุมคนชอบโกง
อย่าสร้างปัญหา... เมื่อมันไม่มี
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เทคนิคการวิเคราะห์งานอย่างมีประสิทธิภาพ
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ทำอย่างไรให้โครงการว่าจ้างที่ปรึกษาประสบผลสำเร็จ?
Performance Based Management
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
Succession Planning วางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก (ตอน 2)
หลัก 7 ประการในการบริหารแรงงาน
ระบบคุณธรรมในการบริหารคน : สีขาวกับสีดำ
การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้มีประสิทธิภาพสูง: แนวทางเพื่อการสรรหาว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
การประเมินผลการทำงาน (10 สาเหตุ ที่ล้มเหลว)
ผู้นำ (ที่ดี) ต้องกล้าเปลี่ยนแปลง
HR หัวใจมาร์เก็ตติ้ง : ปรับพฤติกรรมด้วยสภาพแวดล้อม
HR หัวใจมาร์เก็ตติ้ง : องค์กรเปื้อนยิ้ม ง่ายนิ้ดด...เดียว
