พระราชบัญญัติ (ใหม่) สรุปพระราชบัญญัติการประกอบกิจการพลังงานพ.ศ. ๒๕๕๐
พระราชบัญญัติ (ใหม่) พระราชบัญญัติ ลิขสิทธิ์ พ.ศ. ๒๕๓๗
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 1 )
พัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ตอน เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย การฝึกอบรมในห้องเรียน
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 3 )
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Preferences)
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
การกำหนด โครงการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร S
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร P
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์
