เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
HR ตัวจักรสำคัญแห่งการเปลี่ยนแปลง
คลิก 4 กระบวนยุทธ์ 'เปลี่ยน' AIS
ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ทำอย่างไรให้โครงการว่าจ้างที่ปรึกษาประสบผลสำเร็จ?
'development + pay = career path' สูตรความสำเร็จสร้างคน "ซีเมนส์"
Performance Based Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
ปัจจัยด้านจิตวิทยาพื้นฐานที่ควรพิจารณาในการสัมภาษณ์
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
แปลอาหรับ | แปลมาเลย์ | แปลยาวี | แปลรูมี | แปลไทย-อาหรับ | แปลไทย-อินโด | แปลอินโด | ล่ามอินโด | ล่้ามมาเลย์ | ล่ามอินโด-มาเลย์
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
Performance management กับบทบาท Strategic partner
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
สร้างดาวเด่นองค์กร สู่บันไดสืบทอดทายาท
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบซีอีโอ
เทคนิคการสัมภาษณ์และการสังเกต
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
Succession Planning วางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก (ตอน 3)
หลัก 7 ประการในการบริหารแรงงาน
HR Solutions : เมื่อฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องช่วยลดขนาดองค์กร
HR Solutions : พนักงานชอบตีกันในงานจัดเลี้ยง
เปิดพิมพ์เขียว HR มือโปร ...ยุคดิจิตอล
คัดคนผ่าน life style VS โหงวเฮ้ง เหมาะกับนาย ได้ใจทีมงาน
HR Scorecard กับ ระบบราชการพลเรือนไทย
