รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ขั้นตอน การกำหนดวัตถุประสงค์ การฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
แนวคิด การพัฒนาบุคลากร
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
การพัฒนาบุคลากร ??
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
บทความฝึกอบรม : หลักการทำตลาดยุคใหม่
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร I
การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร : กลยุทธ์วิชาเทพ วิชามาร
การสร้างสัมพันธภาพ ของบุคคล
วิธีจ่ายโบนัสแบบต่างๆ
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
กระบวนการออกแบบระบบการประเมิน : ขั้นตอนที่ 1 การคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสม
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
