การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
หลักการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 4 การจัดทำ (ITDP) : การดำเนินการและคิดตามผลการฝึกอบรมและพัฒนา
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ความหมายของการสรรหา
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
ขั้นตอนกระบวนการสรรหาพนักงาน
การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก
หลักการสรรหา
กฎหมายแรงงาน : การเปลี่ยนแปลงตัวนายจ้าง
กฎหมายแรงงาน : การเลิกจ้าง
