กรณีศึกษา Best Practices : การจัดสวัสดิการของบริษัท
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การบริหารผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
การพัฒนาองค์การกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
Talent management คืออะไร
การแก้ไขปัญหา "การหยุดงาน" ของพนักงาน
ประโยชน์ของการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
HR Best Practice หลักสูตรเรียนลัดสู่ HR มืออาชีพ
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Negotiation skill (ทักษะการเจรจาต่อรอง)
Listening (การรับฟัง)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Facilitation (การดำเนินการ)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
Continuous Improvement (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
