20 คำถามกับทุนต่างประเทศ
รวมเกมส์สนุกๆ สำหรับทำกิจกรรม สันทนาการ 5
การวัดและการประเมินผลในการทำกิจกรรม "Walk Rally"
มองจีน มองการพัฒนาคน รองรับสู่ประเทศมหาอำนาจ
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 1 )
พัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ตอน เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย การฝึกอบรมในห้องเรียน
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 3 )
ประเมินผลปฏิบัติงาน เชิงลึก
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
Strategic Talent Management
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
ขั้นตอน การกำหนดวัตถุประสงค์ การฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
ประเภท ของ ความจำเป็นในการฝึกอบรม
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
การฝึกอบรม กับ การศึกษา และ การพัฒนาบุคคล
การจัดการความรู้กับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
เทคโนโลยีกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เขาลับสมองกันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
การดำเนินงานเพื่อพัฒนาอาชีพโดยองค์การ
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
