เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
TRAINING ROAD MAP : เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร
การประมาณค่าใช้จ่าย โครงการฝึกอบรม
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ความหมาย โครงการฝึกอบรม
การกำหนด โครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
วิธีการ ประเมินผลการฝึกอบรม
วัตถุประสงค์ ของ การประเมินผลการฝึกอบรม
การประเมินผลการฝึกอบรม - ความหมาย
สรุปแนวปฏิบัติ ในการ สร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียงลำดับหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การกำหนดระยะเวลา ของ หัวข้อวิชาและหลักสูตร - การฝึกอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม - ความหมาย และ ประเภท
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
การกำหนดวัตถุประสงค์ของหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การกำหนดหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
ลักษณะวัตถุประสงค์ ของ โครงการฝึกอบรม ที่ดี มีดังนี้
ขั้นตอน การกำหนดวัตถุประสงค์ การฝึกอบรม
ความหมาย ของ วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ความหมาย ความสำคัญ ของ หลักสูตรการฝึกอบรม
การดำเนินงาน สำหรับช่วงหลังการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การบริหารโครงการฝึกอบรม
สรุป การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ขั้นตอน และ วิธีการเขียนรายงาน การสำรวจ และ วิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
