แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
การพัฒนาบุคลากร ??
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
ความสำคัญของวิชาแรงงานสัมพันธ์
การรักษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
คำจำกัดความและความสำคัญของสวัสดิการ
วิธีจ่ายโบนัสแบบต่างๆ
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ทฤษฎีค่าจ้างในยุคเดิม (Classical Wage Theories)
ทฤษฎีค่าจ้างใจยุคเศรษฐกิจตกต่ำ (ค.ศ.1870 -1890)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดช่วงซ้อนกันของโครงสร้างค่าจ้าง
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
วิธีการปรับเงินเดือน
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
ความหมายของ Training & Learning
