เงื่อนไขที่จำเป็นบางประการต่อการสร้างและรักษาระบบแรงงานสัมพันธ์
การรักษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ความหมายและขอบเขตของคำว่า สวัสดิการ
วิธีคำนวณอัตราการจ่ายค่าจ้างจูงใจ
วิธีจ่ายโบนัสแบบต่างๆ
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #2
พนักงาน ที่อยู่ในข่ายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการประเมิน
การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
ขั้นตอนในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
สิ่งท้าทายต่อนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคสารสนเทศและการแข่งขัน
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ทฤษฎีเกี่ยวกับค่าตอบแทน
ทฤษฎีค่าจ้างในยุคเดิม (Classical Wage Theories)
ทฤษฎีค่าจ้างใจยุคเศรษฐกิจตกต่ำ (ค.ศ.1870 -1890)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
ตัวอย่าง กรณีที่ 2 โครงสร้างค่าตอบแทนบัญชีเดียวไม่ได้ใช้แนวคิด ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน อย่างสมบูรณ์
ความเป็นมาของค่าตอบแทน
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
คุณสมบัติของผู้บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
