กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ Parker"
วัตถุประสงค์และเป้าหมายการฝึกอบรม
ความหมายของ Training & Learning
ปัญหาความจำเป็นที่จะต้องมีการฝึกอบรมพนักงาน
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
การบริหารจัดการสายอาชีพของพนักงานต่างวัย
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
หลักการฝึกอบรม
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
ใบสมัคร
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ
กฎหมายแรงงาน : คำนิยามที่สำคัญ
กฎหมายแรงงาน : การนับระยะเวลา
กฎหมายแรงงาน : การทำงานในวันหยุด
HRP : ขั้นตอนที่ 2 : ศึกษาวัตถุประสงค์ด้านการขยายหรือการชลอการเจริญเติบโตขององค์การ
กฎหมายแรงงาน : การคุ้มครองมิให้หญิงทำงานอันตราย
