20 คำถามกับทุนต่างประเทศ
รวมเพลงสนุกๆ สำหรับทำกิจกรรม เล่นเป็นวงกลม ชุดที่ 3
รวมเกมส์สนุกๆ สำหรับทำกิจกรรม สันทนาการ 5
รวมเกมส์สนุกๆ สำหรับทำกิจกรรม สันทนาการ 4
เทคนิคต่างๆสำหรับการนำเกมส์ & เพลงที่ดี
กระบวนการกลุ่ม Group Dynamic (หลักการและขั้นตอน)
เทคนิคการนำกิจกรรม
หน้าที่และคุณสมบัติผู้นำกิจกรรม
แนวคิด เกี่ยวกับ การประเมินผลการฝึกอบรม
ความสามารถที่จำเป็น และความจำเป็นในการฝึกอบรม : ทำอย่างไรให้สอดคล้องกับ ISO 9001:2008 (ตอนที่ 1)
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 1 )
แนวทางสร้างความพูกพันของคนต่อองค์กร
พัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ตอน เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย การฝึกอบรมในห้องเรียน
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
ฅ.คน : หลุมพรางการสร้างผู้นำ
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา
ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Preferences)
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
การประมาณค่าใช้จ่าย โครงการฝึกอบรม
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
ประเด็น และ ข้อสังเกต ในการประเมินผลการฝึกอบรม
การกำหนดแนวทาง การฝึกอบรม - ความหมาย และ ประโยชน์
การกำหนดหัวข้อวิชา - การฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
แนวทาง การวิเคราะห์หาความจำเป็น อาจทำได้เป็น 2 แนวทาง คือ
