วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การออกแบบ การเรียนรู้
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เทคโนโลยีกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ทำไมต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
แนวการสัมภาษณ์ ในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
12 ต้นแบบผิดๆ ในการพัฒนาคน
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรม
อบรมพนักงานใหม่อย่างไร..ให้มีคุณภาพ
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
ความน่าจะเป็นกับการตัดสินใจ การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน
บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
