แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก?
กูรูชี้ปัญหา 'เขาวงกต' HR มืออาชีพ
พัฒนาความก้าวหน้าในงานนั้น สำคัญไฉน ?
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
HR ตัวจักรสำคัญแห่งการเปลี่ยนแปลง
คลิก 4 กระบวนยุทธ์ 'เปลี่ยน' AIS
ติดล้อยุทธศาสตร์ HR หมุนตามแรงขับเคลื่อนธุรกิจ
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
Performance Based Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
แนวปฏิบัติที่ช่วยให้การโฆษณารับสมัครทางหนังสือพิมพ์ประสบความสำเร็จในการสรรหา
ดาบสองคมของคนเก่ง (Talent)
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ระบบการสอนงานในองค์การที่มีประสิทธิภาพ
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
รายละเอียดงาน ตามโครงสร้างการบริหารงานบุคคล
บทบาทและความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับพนักงานกลุ่มชำนาญการ
การพัฒนาพนักงานผู้ชำนาญการ
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
เปิดความท้าทาย บนสายงาน HR ยุคใหม่
