บริหารงานบุคคลอย่างมีกึ๋น สร้างองค์กรให้ฉลาดได้อีก
Best HR Practices in Thailand
ผู้นำเหนือผู้นำ ทฤษฎีว่าด้วยการสร้างแผนกลยุทธ์ เพื่อไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร
เปิดโมเดลใหม่ขจัดปัญหาแรงงานขาด
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
Benchmarking กับการปรับปรุงตนเอง
พลิกโฉมการให้บริการงาน HR ด้วย Employee Service Center
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
3 สิ่งสำคัญ ของ HR
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
คนกับองค์กร : Age & Size คือความท้าทายของนักปฎิวัติองค์กร
Tax knowledge : เงินทำบุญลดหย่อนภาษีได้หรือไม่
คนกับองค์กร : คำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
แนวคิดการบริหาร : จะทำอย่างไรกับ "คน" ที่มีปัญหา
รัฐธรรมนูญกับการปกป้องการเกณฑ์แรงงาน
บิสซิโนซีส โรคจากการทำงาน
ทำไม ..??? พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงาน
คนงานเหมาช่วง...ทาสยุคใหม่
การเลิกจ้างที่ถูกเอาเปรียบ ..
Great Boss : จงทำให้พวกเขาอิ่มท้อง
ตั้งเป้าท้าทาย มีความหมายกับพฤติกรรม
FIVE SUPERVISORY FUNCTIONS
ทำอย่างไรถ้าคุณถูกวางตัวให้เป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor)?
Great boss : อย่าใจแคบ อย่าดูหมิ่น
ตอนที่ 1 องค์ความรู้อยู่ที่ไหน ?
สัญญาณอันตรายองค์กรเป็นพิษ (ตอนที่ 1)
อันตราย....องค์กรเป็นพิษ (ตอนที่ 2)
