แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
ลดภาระลูกน้องยุคน้ำมันแพง
นำ 11 คุณสมบัติเด่น ' เลขานุการ ' ปรับใช้กับการทำงาน
มองมุมใหม่:สมการแห่งความสำเร็จ
เก่งแค่ก่อนรับตำแหน่ง
อยากได้ Feedback แต่ไม่มีใครกล้าให้ ทำไงดี ?
เข็มทิศปรับ (ความคิด) คนชี้นำองค์กรฝ่ามรสุม
6 ปัญหาป่วนสมอง เมื่อเจ้านายไม่ฟังลูกน้อง
การนำเสนอ ช่วยหรือฉุด
WORLD HR CONGRESS 2008
เงินเฟ้อกับการปรับค่าจ้าง-เงินเดือน
ทำอย่างไรให้ Line Manager เก่งเรื่องการบริหารคน ?
คนเก่ง แบบ ไมโครซอฟท์
ที่เก่าเวลาเดิม
สิงคโปร์ โหมนำเข้าแรงงานหัวกะทิ เร่งสร้าง "Talent Capital" ดัน ศก
5 สุดยอด "อัจฉริยะ" เปิดเคล็ดลับการใช้ประสิทธิภาพสมอง
เมื่อเจ้านายไม่ยอมทำงาน
อย่างไรคือ ขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ?
ทำงานแบบยืดหยุ่นเรื่องเวลาเพื่อลด OT
บทสัมภาษณ์ที่ปรึกษาเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารผลงาน (PMS)
ควบคุมคนชอบโกง
ประเมินตนเองแบบผู้นำที่มีฝีมือ
P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
แนวทางการแจ้งข่าวร้าย ภายในองค์กร
ลักษณะการจ้างงาน "นอกเหนือหน้าที่ และเวลางานปกติ"
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 3)
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่1)
