การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Customer Orientation (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า)
Continuous Improvement (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)
ความท้าทายของการบริหารในระบบขีดความสามารถเชิงสมรรถนะ
ประเภทของความสามารถเชิงสมรรถนะ (Types of Competency)
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
กลวิธีการทำงานร่วมกับ เจ้านาย(ฝรั่ง)
นำ 11 คุณสมบัติเด่น ' เลขานุการ ' ปรับใช้กับการทำงาน
ธรรมะบริหาร สู่ความสำเร็จยั่งยืนลดอัตตา-สร้างสติ ด้วยวิปัสสนา-อิทธิบาท 4
HR Monitor : ผู้นำมือใหม่ "ซื้อใจ" ลูกน้อง
การออกไปทำธุรกิจของตัวเอง
สื่อสารอย่างไร...พลิกวิกฤติเป็นโอกาส
คุณค่าของการขัดแย้ง
บุคลิกภาพเพื่อความสำเร็จ ในธุรกิจเครือข่าย
เข็มทิศปรับ (ความคิด) คนชี้นำองค์กรฝ่ามรสุม
การร่วมงานระหว่างรัฐ-เอกชน ความท้าทายการบริหารงานบนความแตกต่าง
WORLD HR CONGRESS 2008
