เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Customer Orientation (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
การนำผลการประเมิน Competency ไปปฏิบัติ
Competency คืออะไร ??
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
ประเภทของ competency
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
Talent Management (TM)
การบริหารความขัดแย้ง
สร้างผู้นำใหม่.. งานวัดใจผู้บริหาร
คำแนะนำ เกี่ยวกับ เรื่องอาชีพ
นำ 11 คุณสมบัติเด่น ' เลขานุการ ' ปรับใช้กับการทำงาน
คนเก่ง แบบ ไมโครซอฟท์
ทุกคนคือบันไดสู่ความสำเร็จอย่างนั้นหรือ ?
ที่เก่าเวลาเดิม
วิถีแห่งธาตุทั้ง 4 กับการจ้างงาน
P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
โครงการให้ผู้ประกันตนกู้เงินเพื่อซื้อที่อยู่อาศัย
อย่าสร้างปัญหา... เมื่อมันไม่มี
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่4)
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่1)
แนวคิดการบริหาร : การว่าจ้างพนักงาน สิ่งสำคัญที่มักจะถูกมองข้าม
ข้อแนะนำ การปฏิเสธผู้สมัครงาน
