ที่เก่าเวลาเดิม
ตายคางาน
งานเยอะ เครียด ลาออก (ดีกว่า)
ทำงานแบบยืดหยุ่นเรื่องเวลาเพื่อลด OT
P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
ว่าด้วยเรื่อง ความหลากหลายในองค์กร
ความหลากหลายในองค์กร
อย่าสร้างปัญหา... เมื่อมันไม่มี
คนทำงานต้องสร้างคุณค่าเพิ่ม (จบ)
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
ชนิดและกรรมวิธีของการสัมภาษณ์งาน
สิ่งที่ใช้พิจารณาคัดเลือกพนักงาน
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
เหตุที่หาผู้สมัครไม่ค่อยได้
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
มองมุมใหม่ - Temps : กับจุดหักเหการจ้างงานของโลก
ความสำคัญของการคัดเลือก
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
การวางแผนกำลังคน
สงคราม Talent ลามทั่วโลกกูรูแนะองค์กรไทยรับมือสู้ศึก
หลักการสรรหาบุคคล เข้ารับราชการ
กฎ 20 ข้อ เพื่อการสรรหาที่มีประสิทธิผล
ศาสตร์โหงวเฮ้งกับงาน HR เคล็ด (ไม่) ลับ ความสำเร็จเจ้าสัว ซี.พี.
เค้าสัมภาษณ์ไปทำไม
เครื่องมือนักบริหารสมัยใหม่
QS-9000: อดีต ปัจจุบัน และ อนาคต
แผนสร้างคน 'Sony Technology' ผลตอบแทน = ผลการทำงาน
