ต้องประเมินตัวเองให้เป็น
เจ้าหัวหอมฟิตอิงลิชในที่ทำงาน
บริหารงานบุคคลเชิงรุก ฉบับทีวีไดเร็คต้อง Change ทุกวัน
บริหารงานบุคคลอย่างมีกึ๋น สร้างองค์กรให้ฉลาดได้อีก
Best HR Practices in Thailand
ผู้นำเหนือผู้นำ ทฤษฎีว่าด้วยการสร้างแผนกลยุทธ์ เพื่อไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
รัฐธรรมนูญกับการปกป้องการเกณฑ์แรงงาน
การเลิกจ้างที่ถูกเอาเปรียบ ..
10 หนทางกับการทำให้นายหันมาให้ "เครดิต" เรา
การทดลองงาน
กรุ๊ปเลือดหัวหน้างาน กับวิธีชนะใจอย่างง่าย ๆ
ลูกน้อง....ที่เจ้านายไม่ต้องการ
จะประสบความสำเร็จได้ขอให้มีจุดเริ่มต้นก่อน
การสร้างแรงจูงใจเชิงรุก (Proactive Motivation)
กรณีศึกษา-การบริหารการลาป่วย
นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไรเมื่อมอบงานให้ลูกจ้างรับไปทำที่บ้าน
แนวทางการปฏิบัติของผู้บังคับบัญชา
ตัวอย่าง จดหมายธุรกิจ
5 ขั้นตอน ในการเตรียมการ เมื่อจำเป็นต้องให้ พนักงาน ออกจากงาน
เรื่องงี่เง่าที่ HR พึงหลีกเลี่ยง
ปตท.เคมิคอล พลิกโฉมองค์กรไทยสู่ Global สร้าง "คน" แบบเขย่งก้าวกระโดด
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
องค์กรให้ความสำคัญกับงาน HR อย่างไร คนในองค์กรก็เป็นอย่างนั้น
หัวหน้างาน กับการครองใจคน
กรณีศึกษา : เราจะใช้การประเมินค่างานเพื่อช่วยกำหนดอัตราค่าจ้างกันอย่างไร
การศึกษาวิจัยและการแก้ปัญหาทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่2)
ยกมาตรฐาน HR ไทย เทียบชั้นระดับโลก
