เมื่อนายจ้างอยากจะปรับอัตราการจ่าย OT ให้น้อยลง
สารพันปัญหาเรื่องการจ้างและการเลิกจ้าง
ควบคุมคนชอบโกง
P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
ว่าด้วยเรื่อง ความหลากหลายในองค์กร
ความหลากหลายในองค์กร
ต้องอดทนไปทำไม ?
ในท่ามกลางสภาวะปกติและไม่ปกติ มนุษย์เงินเดือน ต้องเร่งหาทางออกของตนเองให้เจอ
สกัดดาวรุ่ง
เป็นผู้สัมภาษณ์ ที่ดี ??
แนวคิดการบริหาร : การว่าจ้างพนักงาน สิ่งสำคัญที่มักจะถูกมองข้าม
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
ศิลปะการพูดในการสัมภาษณ์
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
ชนิดและกรรมวิธีของการสัมภาษณ์งาน
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
แนวปฏิบัติที่ช่วยให้การโฆษณารับสมัครทางหนังสือพิมพ์ประสบความสำเร็จในการสรรหา
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
? คำถามต้องห้าม!!!
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
ความสำคัญของการคัดเลือก
การสัมภาษณ์ 2 แบบ
คลัง คำถาม ?
การสัมภาษณ์งาน หรือ Job Interview
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
เทคนิค การจัดทำแบบฟอร์ม การสัมภาษณ์งาน ตอนที่ 1
การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้มีประสิทธิภาพสูง: แนวทางเพื่อการสรรหาว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
คิดใหญ่แล้วไปให้ถึง: Interview อย่างไร ให้ได้คนเก่ง
