การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
ตำแหน่งงานและการปรับเปลี่ยนงาน
ขั้นตอนที่ 2 การจัดทำ (ITDP) : การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนาของตำแหน่งงาน
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Road Map
การจัดทำเส้นทางสายความก้าวหน้าในอาชีพ
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : คำนิยาม ของ อีเดอร์ และ แฮร์ริส (Eder & Haris 1999)
เครื่องมือในการคัดเลือก : ทดสอบ EQ เรื่อง คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิต
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ข้อมูลที่กรรมการใช้เป็นฐานของการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายใน
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ
กฎหมายแรงงาน : คำนิยามที่สำคัญ
กฎหมายแรงงาน : เงินประกันการทำงาน
กฎหมายแรงงาน : ความรับผิดชอบของผู้รับเหมาชั้นต้นและผู้รับเหมาช่วง
กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ แรงงานสัมพันธ์
หลักทั่วไปของ การวิเคราะห์งาน ( Job Analysis )
