ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ระยะเวลาที่ควรจะประเมินผลการปฏิบัติงาน
วิธีใหม่ในการประเมินการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมิน 360 องศา แบบมุ่งเน้นความสัมพันธ์ของทีมงาน ( Competencies Based Team Relationships)
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีความคาดหวัง (Expertancy Theory)
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
หลักการพิจารณา ความเหมาะสมของโครงสร้างค่าตอบแทน
Broadbanding : ตัวอย่าง การจัดพนักงานเข้าระบบ และการประเมินค่างาน
ขั้นตอนในการปรับเลื่อนตำแหน่ง
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ขั้นตอนในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การกำหนดเกณฑ์การประเมินโครงการ
เทคนิคของ Job ladders และ Job posting
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
ข้อพิจารณาในการวางแผนความก้าวหน้าของอาชีพ
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สรุปภาพรวมพื้นฐาน
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินหลังการฝึกอบรม
สายความก้าวหน้าที่ดีควรมีลักษณะต่อไปนี้
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Road Map
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
