วิธีใหม่ในการประเมินการปฏิบัติงาน
สิ่งท้าทายต่อนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคสารสนเทศและการแข่งขัน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
การวิเคราะห์ตามสถานการณ์วิกฤติ (Critical Incident Technique CIT)
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
ประวัติความเป็นมาของการบริหารค่าตอบแทนในประเทศไทย
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การกำหนดเกณฑ์การประเมินโครงการ
อุปสรรคของการจัดตั้งหน่วยงานฝึกอบรมในองค์การ
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
วัตถุประสงค์ของการจัดปฐมนิเทศ
แรงจูงใจของผู้เข้ารับการอบรม (Trainee Motivation)
การวิเคราะห์บุคคล (Person Analysis)
สาเหตุความล้มเหลวในการจัดการงานอาชีพ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ความแตกต่างของการสัมภาษณ์เชิงลึกกับการสัมภาษณ์งาน แบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก
การฝ่าฝืนข้อบังคับฯ : กรณีไม่ร้ายแรง
การนำคดีไปสู่ศาล
การวางแผนทรัพยากรบุคคล
ประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน ผู้ประกันตน ใช้สิทธิประกันสังคมได้หรือไม่ ??
