เทคนิคการนำกิจกรรม
มองจีน มองการพัฒนาคน รองรับสู่ประเทศมหาอำนาจ
พัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ตอน เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย การฝึกอบรมในห้องเรียน
การเสริมสร้างแสนยานุภาพในงานฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ( ตอนที่ 3 )
บทพิสูจน์ KPI และ CSFs ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร
ประเมินผลปฏิบัติงาน เชิงลึก
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับ .. ความสามารถในการแข่งขันยุคโลกาภิวัตน์
พัฒนาคนเก่งให้ยิ่งเก่งอย่างไร
Strategic Talent Management
เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ ในการฝึกอบรมพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
การจัดทำ BSC - KPIs
รูปแบบ/โครงสร้าง ใน การเขียนโครงการฝึกอบรม
การจัดระดับ ความสำคัญ ของ ภารกิจที่เป็นปัญหา
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
Human resource development in Europe
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
การออกแบบ การเรียนรู้
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
เราจะทำให้องค์กรของเราเป็นองค์กรเเห่งการเรียนรู้ได้อย่างไร
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
เทคนิคการกำหนด KPIs ของการฝึกอบรม
สงสัยไหมว่าอะไรคืออุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
