ทำงานแบบยืดหยุ่นเรื่องเวลาเพื่อลด OT
ทำไมไม่ให้เรารู้เงินเดือนลูกน้อง
ฝ่าเส้นทางวิกฤติ มนุษย์เงินเดือน
เมื่อนายจ้างอยากจะปรับอัตราการจ่าย OT ให้น้อยลง
สารพันปัญหาเรื่องการจ้างและการเลิกจ้าง
อย่างไรคือ ขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ?
P-PAC ถอดรหัสสมอง ค้นหาศักยภาพ สร้างสมดุล คน-งาน
แนวทางการแจ้งข่าวร้าย ภายในองค์กร
เงินที่นายจ้างจ่ายให้ครั้งเดียว เพราะเหตุออกจากงาน
โครงการให้ผู้ประกันตนกู้เงินเพื่อซื้อที่อยู่อาศัย
ว่าด้วยเรื่อง ความหลากหลายในองค์กร
คิดได้คิดดี
อดทน...ภูมิคุ้มกันเบื้องต้น
ความหลากหลายในองค์กร
ลาออกจากงานอย่างไรให้ทุกคนจดจำ ?
อยากได้งาน แต่ไม่มีประสบการณ์ทำไงดี ?
ต้องอดทนไปทำไม ?
อย่าสร้างปัญหา... เมื่อมันไม่มี
สกัดดาวรุ่ง
คนทำงานต้องสร้างคุณค่าเพิ่ม (จบ)
แนวคิดการบริหาร : การว่าจ้างพนักงาน สิ่งสำคัญที่มักจะถูกมองข้าม
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เหตุใดองค์การจึงได้คนที่ไม่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
เหตุที่หาผู้สมัครไม่ค่อยได้
ยุทธการไล่ล่าอนาคตของ HR
มองมุมใหม่ - Temps : กับจุดหักเหการจ้างงานของโลก
เทคนิคการสัมภาษณ์และการสังเกต
