นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
ฎีกาแรงงาน คำพิพากษา คดีแรงงาน ต่างๆที่น่าสนใจ กรณีไม่ถือว่าเป็นการประสบอันตรายเนื่องจากการทำงานให้นายจ้าง (1)
คำสั่งเลิกจ้าง ระบุเหตุเลิกจ้างว่ามีพฤติการณ์ปฏิบัติหน้าที่ไม่สุจริต
คำสั่งเลิกจ้าง กับ พฤติการณ์ปฏิบัติหน้าที่ไม่สุจริต
เงินสมทบและผลประโยชน์ของเงินสมทบจากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
หลักความปลอดภัยในการทำงาน (ทั่วไป)
ความปลอดภัย เกี่ยวกับไฟฟ้า
การเก็บ ขน บำบัด และกำจัดของเสียอันตรายทำได้อย่างไร?
การใช้เช็คช่วยชาติ
HR - SCORECARD กับบทบาทใหม่ในการบริหารคน
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
ประเมินตนเองแบบผู้นำที่มีฝีมือ
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 2)
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
Forced Distribution การเรียงลำดับไหล่ในองค์กร
2 มุมคิด 2 มุมค้น สุดยอดกลยุทธ์บริหารคน
งานสรรหาแบบกลาง ๆ
10 ปี แมนพาวเวอร์ บนธุรกิจจัดหาบุคลากร "กลยุทธ์ต้องทรงพลัง"
บทบาทHR กับ Line Manager (ตอนที่ 1)
การสร้างพนักงานขายในองค์กร เหมือนจะไม่สำคัญ (แต่) จริงๆ สำคัญ
ปั้นฝันให้เป็นจริง HR แห่งทศวรรษ
53 วิธีจ้างคนดีที่สุด
ถ้าหลับตามองเห็นอนาคต เมื่อลืมตาย่อมมองเห็นเส้นทางสู่ความสำเร็จ
ต้องประเมินตัวเองให้เป็น
แนวคิดการบริหาร : จะทำอย่างไรกับ "คน" ที่มีปัญหา
ตั้งเป้าท้าทาย มีความหมายกับพฤติกรรม
เราจะรับมือกับความเครียดได้อย่างไร ?
