กฎหมายแรงงาน : ลูกจ้างที่ไม่มีสิทธิได้รับค่าล่วงเวลา
หลักทั่วไปของ การวิเคราะห์งาน ( Job Analysis )
หัวข้อ / รายละเอียดในการวิเคราะห์งาน
กฎหมายแรงงาน : การพักงาน
ข้อยกเว้นที่นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ตาม ม.119
การฝ่าฝืนข้อบังคับฯ : กรณีไม่ร้ายแรง
การฝ่าฝืนข้อบังคับหรือระเบียบหรือคำสั่งของนายจ้าง มี 2 กรณี
การฝ่าฝืนข้อบังคับฯ : กรณีร้ายแรง
วิธีการวางระบบความก้าวหน้าในอาชีพ
เทคนิคในการพยากรณ์เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน
ปัจจัยแวดล้มที่มีผลกระทบต่ออาการวางแผนกำลังคน
สาเหตุที่ต้องมีการวางแผนกำลังคน
การตักเตือนเป็นหนังสือ
การจ่ายค่าชดเชยกรณีที่นายจ้างย้ายสถานประกอบกิจการ
ความสำคัญของการวิเคราะห์งาน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
องค์ประกอบของผู้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
ประเภทที่ต้องใช้วิธีการวิเคราะห์ที่ยุ่งยากสลับซับซ้อน (Complex Analytical Method)
ประเภทที่ใช้วิธีการวิเคราะห์อย่างง่ายๆ (Simple Analytical Methods)
หลักการกำหนดทิศทางของแผนทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการวิเคราะห์งานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ข้อมูลที่ใช้ในการวิเคราะห์งาน
กฎหมายแรงงาน : การทำงานล่วงเวลา
กฎหมายแรงงาน : การล่วงเกินทางเพศ
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
ประโยชน์ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมาย ลักษณะและการบังคับใช้
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : ความรู้ทั่วไป
การจ่ายเงินค่าชดเชยกรณีที่นายจ้าง ย้ายสถานประกอบกิจการ
การจ่ายค่าชดเชย กรณี นายจ้างปรับปรุงกิจการ
