การสร้าง Blue Ocean ด้าน HR
หลักการประเมิน ตัวชี้วัด kpi
6 คุณสมบัติรายงานที่มีคุณภาพ
เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
Presentation Skills (ทักษะการนำเสนอ)
Planning (การวางแผนงาน)
Listening (การรับฟัง)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Follow Up (การติดตามงาน)
Facilitation (การดำเนินการ)
Decision Making (การตัดสินใจ)
Consulting (การให้คำปรึกษา)
Coaching (การสอนแนะ)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Attention to Details (ความละเอียดรอบคอบ)
Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
Accuracy (ความถูกต้องแม่นยำ)
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การคัดเลือกบุคลากร (Recrutiment)
การเลื่อนระดับปรับตำแหน่ง (Promotion)
Job Competency ??
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 5 การสรุป Competency ขั้นสุดท้าย
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
ขั้นตอนหลัก ของการดำเนินการพัฒนาสมรรถนะ
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
