การผสมผสานงานบุคลากร ในหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
การประเมินสมรรถนะ การพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard)
Talent Management - พาราไดม์ใหม่กลยุทธ์ธุรกิจและบริหารคน
บทบาทใหม่ ของ HR ในยุค New Economy
สร้างองค์กรแห่งองค์ความรู้ แบบญี่ปุ่น
การสรรหาพนักงาน
การประเมินผลการทำงาน (10 สาเหตุ ที่ล้มเหลว)
สิ่งท้าทายโลกธุรกิจ บทบาทและกลยุทธ์ HR ปี 2551 (ตอนจบ)
สูตรสำเร็จเพื่อสร้าง Human Capital ROI
Human Capital ROI เพิ่มค่าหัวให้พนักงาน
ผู้นำ (ที่ดี) ต้องกล้าเปลี่ยนแปลง
วัดผลระดับโลกแห่งวงการ HR
ทุนมนุษย์ : คุณธรรมที่มี คุณภาพ
องค์กร สำเร็จเพราะ คนเก่ง
คัมภีร์บริหารงานคน : การกระตุ้นทักษะการเรียนรู้ของพนักงาน
Recruit ฉบับไร้สาย ปรับตัวเฟ้นคนยุคใหม่
HR Champion : สอนงาน (โดยไม่สอน) ให้ผลมากกว่า
กลยุทธ์ดึงคนเก่ง ยุคไร้กระบวนท่า
ถึงเวลา HR บริหารต้นทุน
สิ่งท้าทายในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
Coaching เรื่องดีที่ทำยาก
วัฒนธรรมองค์กรเปลี่ยนแปลงได้จริงหรือ
ผู้นำที่ดีต้องนำโดย ผู้ตามไม่รู้สึกเป็นภาระ
กลยุทธ์การจูงใจรักษา
หลักการสรรหาบุคคล เข้ารับราชการ
รับมือวิกฤตองค์กรอยู่หมัดกับภาวะผู้นำ HR มืออาชีพ
เคล็ดลับวิธีคัด... "คนดี-คนเก่ง"
เปิดสูตร HR 2009 ต้องนำการเปลี่ยนแปลง
ดึง Passion สร้างทีมเวิร์กที่เข้มแข็ง
สร้างสุขพนักงาน...ด้วยความผูกพันและบรรยากาศ
