การประเมินผลงานฝึกอบรม : ขั้นตอนในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ความคาดหวังจากโครงการฝึกอบรม
Career Development : วัตถุประสงค์ในการจัดทำ Career Development
เทคนิคของ Job ladders และ Job posting
ปัญหาความจำเป็นที่จะต้องมีการฝึกอบรมพนักงาน
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
การลดชั้นตำแหน่ง
การให้ออกและการไล่ออก
วัตถุประสงค์ของการจัดปฐมนิเทศ
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
ระบบพี่เลี้ยง : มาตรการเสริมที่มีประโยชน์
การวิเคราะห์บุคคล (Person Analysis)
การประเมินภาวะของผู้รับการอบรมก่อนการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สรุปภาพรวมพื้นฐาน
การประเมินผลงานฝึกอบรม : หลักทั่วไป
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ข้อควรพิจารณาในการกำหนดวิธีการประเมินโครงการฝึกอบรม
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ขั้นตอนที่ 4 การจัดทำ (ITDP) : การดำเนินการและคิดตามผลการฝึกอบรมและพัฒนา
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
ตัวอย่างแนวการสัมภาษณ์ เพื่อ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การวิเคราะห์และการกำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ขั้นตอนการหาความจำเป็นการในการฝึกอบรม
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
