การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายใน
การสรรหา : ความหมายของการสรรหา
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
การสรรหา : กระบวนการในการสรรหา
การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก
HRP : ขั้นตอนที่ 2 : ศึกษาวัตถุประสงค์ด้านการขยายหรือการชลอการเจริญเติบโตขององค์การ
กฎหมายแรงงาน : วันลาเพื่อคลอดบุตร
กฎหมายแรงงาน : การใช้แรงงานเด็ก
หัวข้อ / รายละเอียดในการวิเคราะห์งาน
แบบฟอร์มสำหรับการวางแผนกำลังคน
การฝ่าฝืนข้อบังคับฯ : กรณีไม่ร้ายแรง
ข้อพิจารณา ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคน
เทคนิคในการพยากรณ์เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน
ปัจจัยแวดล้มที่มีผลกระทบต่ออาการวางแผนกำลังคน
สาเหตุที่ต้องมีการวางแผนกำลังคน
ประเภทที่ต้องใช้วิธีการวิเคราะห์ที่ยุ่งยากสลับซับซ้อน (Complex Analytical Method)
หลักการกำหนดทิศทางของแผนทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการวิเคราะห์งานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ข้อมูลที่ใช้ในการวิเคราะห์งาน
กฎหมายแรงงาน : ความหมายทั่วไป
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
ประโยชน์ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมาย ลักษณะและการบังคับใช้
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : ความรู้ทั่วไป
การจ่ายค่าชดเชย กรณี นายจ้างปรับปรุงกิจการ
