แหล่งข้อมูล การสำรวจ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์ กับ การบริหารงานฝึกอบรม
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม - ความหมาย นิยาม เบื้องต้น
ประเภท การฝึกอบรม แบ่งได้ดังนี้
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
การพัฒนาบุคคล ด้วยการจัด โครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
ศัพท์เกี่ยวกับ : ตำแหน่งงานต่างๆ
ศัพท์เกี่ยวกับ : งานค่าจ้างเงินเดือน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกสินไหมทดแทน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกค่าตอบแทนและสวัสดิการ
ข้อดีและข้อเสียของวิธีการจ่ายคอมมิสชันอย่างเดียวและการใช้แบบผสม
ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่ควรจะทำการประเมิน
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดเส้นนโยบายค่าจ้าง
วัตถุประสงค์หลักในการบริหารค่าตอบแทน
กลยุทธค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดคุณลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทน
หลักการพิจารณา ความเหมาะสมของโครงสร้างค่าตอบแทน
